Una experiencia diseñada para que tu equipo descubra lo que no está viendo: intereses cruzados, errores de comunicación y decisiones que pueden frenar la colaboración.
Modalidad
Presencial
Duración
3 a 4 horas
Participantes
De 10 a 500 personas
Enfoque
Negociación, comunicación y coordinación estratégica
Ideal para
Equipos interdependientes y áreas con objetivos distintos
¿Reconoces estos síntomas en tu equipo?
Conversemos sobre el reto que necesitan resolver.
En muchas organizaciones, los equipos trabajan con buenas intenciones, pero no siempre con suficiente visibilidad. Cada área tiene sus objetivos, cada persona interpreta el reto desde su punto de vista y las expectativas no siempre se dicen.
Blind Spot convierte los puntos ciegos en conversación, conciencia y acción.
Mayor visibilidad organizacional
El equipo identifica dinámicas internas que frenar la colaboración y los resultados.
Mejor comunicación entre áreas
Reconoce qué sucede cuando la información no fluye o se interpreta de manera diferente.
Negociación más clara
Practica acuerdos que equilibran intereses sin perder de vista el objetivo común.
Coordinación bajo presión
Observa cómo cada decisión afecta a otros equipos y el resultado general.
Mayor adaptación
Ajusta decisiones cuando las condiciones cambian y el plan inicial deja de funcionar.
Acuerdos accionables
Convierte lo aprendido en compromisos para comunicarse, negociar y coordinarse mejor.
Los equipos entran en un escenario donde deben coordinarse para hacer realidad un evento de alto impacto.
Cada equipo tiene información, intereses, recursos y decisiones que pueden influir en el resultado final. Desde el primer momento deben comunicarse, negociar y construir alianzas.
RETO
DECISIONES
DESCUBRIMIENTO
El equipo entra al reto
Los participantes se convierten en promotores estratégicos con una misión clara: crear el Pádel Master más épico del circuito.
Negociar y construir alianzas
Para avanzar, deben intercambiar información, negociar recurso, construir acuerdos y coordinar esfuerzos.
Impacto en sus decisiones
La experiencia revela expectativas no expresadas, intereses cruzados, malentendidos y decisiones que afectan a otros.
Cada decisión cuenta. Cada negociación construye alianzas.
En Blind Spot, los equipos ponen en práctica habilidades clave que fortalecen la forma en que negocian, se comunican, planean, se coordinan y descubren cómo sus decisiones afectan sus resultados.
Equipos con mayor visibilidad, acuerdos más claros y decisiones mejor coordinadas.
Funciona bien para:
Los equipos que participan en Blind Spot regresan con una visión más clara para colaborar.
El equipo vive un reto en la que debe negociar, coordinarse y tomar decisiones bajo presión.
El equipo analiza los puntos ciegos, las alianzas, los malentendidos y los patrones que aparecieron durante la experiencia.
El equipo define acuerdos para mejorar la comunicación, la negociación, la coordinación y la colaboración en el trabajo diario.
La experiencia no termina con el simulador. Termina cuando el equipo responde:
¿Qué estamos dejando de ver que puede estar afectando nuestra forma de trabajar juntos?
Convierte la experiencia en acuerdos reales para tu equipo.
Resolvemos las dudas más frecuentes sobre la duración, modalidad, personalización y organización de Blind Spot.
Blind Spot es un programa de Team Building experiencial de Mx Lighthouse diseñado para revelar puntos ciegos organizacionales y fortalecer la negociación, la comunicación, la planeación estratégica, la colaboración, la adaptación al cambio y la coordinación entre equipos.
Blind Spot desarrolla habilidades como la comunicación efectiva, la negociación estratégica, la planeación, la colaboración, la adaptación al cambio, la influencia, la responsabilidad compartida, la coordinación y el trabajo en equipo bajo presión.
Blind Spot tiene una duración de 3 a 4 horas, dependiendo del número de participantes, de los objetivos de la empresa y nivel de personalización.
Blind Spot está diseñado para grupos de 10 a 500 participantes. La experiencia se adapta de acuerdo con el tamaño del equipo y los objetivos de la organización.
Blind Spot está diseñado principalmente como una experiencia presencial. Dependiendo del objetivo y contexto del cliente, puede evaluarse una adaptación específica.
Blind Spot no está diseñado solo para convivir o competir. Es una experiencia de aprendizaje donde los equipos negocian, planean, coordinan decisiones, enfrentan presión y reflexionan sobre los puntos ciegos que afectan su colaboración.
Sí. La experiencia puede adaptarse al contexto de la empresa, al perfil de los participantes, a los objetivos del programa ya los comportamientos que se desean fortalecer.
Blind Spot funciona para empresas que buscan mejorar la comunicación entre áreas, la negociación, la planeación, la colaboración, la adaptación al cambio y la coordinación bajo presión. Es útil para equipos comerciales, líderes, áreas operativas, equipos de proyecto, mandos medios y grupos que necesitan alinearse mejor a los objetivos de negocio.
No. Blind Spot utiliza el mundo del pádel como contexto para desarrollar una experiencia de negociación, planeación y toma de decisiones. Los participantes no necesitan conocer las reglas del deporte ni tener experiencia previa.
No. La experiencia no consiste en jugar un partido de pádel, por lo que puede realizarse en un salón, centro de convenciones o espacio corporativo que permita organizar a los participantes en equipos.
Agenda una conversación de diagnóstico y descubre la experiencia de aprendizaje más adecuada para tu equipo.
¿Listo para diseñar una experiencia que transforme a tu equipo?
Conversemos sobre tus objetivos, el perfil de tus participantes y el momento que vive tu organización para recomendarte la solución más adecuada.
Experiencias de capacitación que convierten aprendizaje en acción.
Diseñamos programas experienciales para fortalecer, comunicación, colaboración, liderazgo, servicio, ventas y cultura organizacional.
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