Sesiones virtuales
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Time to Reinvent your strategy
Diseña estrategias, reubica recursos, define prioridades y objetivos con tu equipo.
Panorama general
En estos días de rápida transformación y cambios, viene la necesidad de evaluar dentro de nuestra organización, que necesitamos renovar, crear, considerar o ser flexibles para mantener el negocio funcionando y garantizar su continuidad.
Este programa ofrece un espacio seguro dónde el equipo podrá realizar un ejercicio de análisis de los principales factores que afectan su modelo de negocio, empleando la herramienta “Business Model Canvas” para identificar las nuevas prioridades y trazar un plan accionable replanteando la estrategia del negocio.
Objetivo del programa
Ayudar a tu organización a replantear los objetivos y prioridades del negocio en tiempos de cambio, por medio de utilizar la teoría de “Business Model Canvas”, un proceso de análisis de negocio que lleva a tu equipo a identificar los principales problemas, proponer soluciones e identificar oportunidades y necesidades de cambio en la organización.
Contenido
Time to Reinvent your Strategy, está dividido en los siguientes temas centrales, adecuamos la duración y profundidad de la sesión a tus necesidades específicas de negocio.
1. Análisis del Entorno
Realizamos actividades para identificar la situación actual que rodea a tu organización e industria.
2. Análisis Interno
Identificar el impacto de los cambios a nuestro modelo de negocio, demanda y clientes.
3. Business Model Canvas
Entendimiento de las principales fases que componen el modelo de Business Model Canvas.
4. Pilares de la Estrategia
Identificación de las prioridades que debe atender la estrategia del negocio.
5. Integración del Plan Estratégico
Realizamos una actividad estructurada para desarrollar un plan de trabajo que sea accionable.
COMENTARIOS DE LOS CLIENTES
