Todas las organizaciones cuentan con equipos de trabajo, los equipos de alto desempeño a diferencia de otros equipos, son un grupo de individuos que están unidos por la visión, metas, habilidades y riesgos que sobresalen de los demás.
Los equipos promedio son un conjunto de individuos que solo están unidos porque tienen que estarlo para lograr un fin.
Las investigaciones han demostrado que los equipos que están comprometidos muestran una rentabilidad de 21% mayor (Gallup) y el 72% de las organizaciones, dicen que el rendimiento del equipo tiene un impacto positivo en la productividad (Brandon Hall).
Los equipos de alto desempeño están alineados a la estrategia y objetivos organizacionales, comprenden sus roles y responsabilidades y saben compartir ideas. Utilizan de forma óptima cada una de las capacidades de los miembros del equipo.
Los equipos de alto desempeño cuentan con mayores posibilidades de flexibilizarse a los cambios, debido a que los miembros se adaptan, buscan soluciones, experimentan, resuelven y aprenden.
Los equipos de alto desempeño cuentan con una química increíble, eficiencia y productividad inigualable. Te compartimos cinco consejos para construir un equipo de alto desempeño.
1. Selección del equipo
Para seleccionar a tu equipo puedes emparejar personas que se complementen entre sí con sus habilidades y personalidades, teniendo en cuenta no duplicarlas para facilitar el logro de los objetivos. Es crucial que el equipo este integrado por personas que:
- Se respeten unas a otras
- Sean buenas resolviendo conflictos
- Asuman la responsabilidad
- Trabajen bien en conjunto
- Sean creativas
Para lograr una buena selección es importante tener en cuenta:
- No perder de vista los objetivos
- Permitir que cada miembro del equipo brille
- Compromiso
- Tomar decisiones sin dudar
- Eliminar obstáculos
- Fomentar el trabajo en equipo
2. Tamaño del equipo
Los equipos de alto desempeño no pueden ser demasiado grandes ni pequeños. Con un equipo grande se corre el riesgo que se hagan subgrupos y se pueda pasar por alto a algunos miembros del equipo en las discusiones.
Si el grupo es pequeño, existen menos opiniones, lo que hace que el proceso de toma de decisiones sea más rápido, porque cada uno de los integrantes tiene la oportunidad de expresar sus preocupaciones y puntos de vista. Cuando las personas se sienten escuchadas, se motivan.
Algunos estudios sugieren que un equipo de alto desempeño debe estar compuesto entre 5 y 7 personas para manejar de mejor forma los diversos puntos de vista.
3. Comunicación
La comunicación debe de ser una prioridad en los equipos de alto desempeño, la falta de una buena comunicación puede ser un desastre, no se cumplirán los plazos, habrá conflictos, errores y pérdida de la productividad.
La comunicación es vital en los equipos de alto desempeño, los miembros del equipo deben contar con acceso fácil y libre a toda la información del grupo. Deben sentirse cómodos para expresar sus opiniones e ideas.
4. Ser un verdadero líder
El liderazgo y los equipos de alto desempeño van de la mano. Cuando existe una buena relación, el equipo hará todo lo posible para superar las expectativas. Es difícil que un equipo se desmorone por muy bueno que sea, excepto cuando cuentan con un líder que no predica con el ejemplo o sea un modelo a seguir. Un equipo de alto desempeño supera los contratiempos cuando cuentan con un excelente líder.
5. Diversidad e inclusión
En los últimos años, las organizaciones han comenzado a prestar más atención a la diversidad e inclusión. Las diferencias de raza, género, edad y etnia fomentan el alto rendimiento.
